Per questo trattiamo il tuo budget come fosse nostro, decidendo sul margine di contribuzione reale e non sulle metriche di piattaforma.
Valutazione di fit, prima di qualsiasi proposta
Revenue incrementale
Investiti in pubblicità
Nuovi clienti / anno





25M+
Ricavi cumulati In 10 anni · fonte visura camerale

5x
ROAS durante Halloween

9.72x
ROAS su Facebook e Instagram

8.000+
Ordini Generati attraverso ottimizzazione completa

+6.943%
Crescita Conversioni in 12 mesi

+197%
Ricavi Black Friday vs anno precedente · 8 mesi · 5 mercati EU

+81%
Revenue Growth con 447.633€ di ricavi
By Arianna Art+184%
Crescita Vendite nei primi 3 mesi
Yuool€1.2M
Ricavi Generati con strategia sostenibile
REBB Store+760%
ROAS Improvement in 2 mesi

5 paesi
Espansione mercati validazione internazionale

3 giorni
Sold-out 4.350 vendite totali
Negli e‑commerce oltre i 500.000 €/anno, il blocco arriva spesso così: spend che sale, nuovi clienti che rallentano, creatività che si esauriscono troppo in fretta. Se ti riconosci, il problema raramente è "spendere poco".
In dashboard i numeri sembrano ancora accettabili. Poi provi a scalare e ogni euro in più compra meno risultati di prima. La spesa sale. La leva sul margine di contribuzione no.
Più spesa, meno margine reale
Le campagne convertono chi ti conosce già, ma la domanda fredda entra con fatica. Il CAC sale, i pubblici si saturano e la crescita resta appesa alle solite campagne calde.
Acquisizione nuova lenta e sempre più cara
Cambiano formati e montaggi, ma non cambiano angoli, prove o offerta. Così la stanchezza creativa arriva prima, i test perdono forza e il team rincorre l'algoritmo invece del mercato.
Creatività che si consumano prima dei risultati
Recensioni di imprenditori come te
Scopri il team dietro EcomExtreme: persone che costruiscono prodotti AI (come Mimero.ai, usato da oltre 1.500 marketer), gestiscono e‑commerce propri e applicano un metodo proprietario nei brand dei clienti.
Quando advertising, creatività, contesto di mercato e offerta vengono gestiti a compartimenti, il budget si disperde. Noi li allineiamo sugli stessi numeri: nCAC, margine di contribuzione, carrello medio e riacquisto. Così sai cosa fermare, cosa spingere e dove si sta davvero sbloccando la crescita.
Analizziamo i tuoi dati di margine e i costi di acquisizione reali per individuare cosa fermare e cosa spingere, prima di definire qualsiasi strategia.
Valutazione di fit, prima di qualsiasi proposta
Nelle settimane facili sembrano tutti bravi. Poi arrivano CAC in salita, creatività da rinnovare e decisioni da prendere in fretta. È lì che si vede la differenza tra un fornitore che eroga attività e un partner che aiuta a proteggere margine, velocità e controllo.
Accettiamo solo brand per cui siamo sicuri di poter generare un impatto reale.
Investi già su Meta o Google e vuoi fermare la dispersione di budget e l'innalzamento del nCAC.
Sotto questa soglia una fee senior pesa troppo sul conto economico. Sopra, ha senso parlare di margine da proteggere e scalare.
Hai un catalogo e un'offerta che il mercato già compra. Non lavoriamo con progetti pre-PMF o test di prodotto.
Senza COGS il margine di contribuzione non si calcola, e senza quello non si decide nulla.
Valutazione di fit, prima di qualsiasi proposta








Il limite delle agenzie tradizionali non è il talento, ma la metrica su cui ti fanno decidere. Ti servono soluzioni guidate dal margine reale, implementate da chi opera anche su e‑commerce propri.
Valutazione di fit, prima di qualsiasi proposta